- 集团主席：
- 郭琴
- 发行股本 (股)：
- 150,000,000
业务概述：
该集团主要从事开发、制造和销售化学原料药、制剂、化工及其他产品。
业务回顾：
2007年，集团积极面对原材料及能源动力涨价、制剂产品降价、环保压力加大、人民币升值和出口退税率降低等诸多因素的影响，采取切实可行应对措施，通过狠抓结构调整、技术创新、市场营销、节能减排等重点工作，较好地完成了年度生产经营计划。
1. 明确发展目标，加快结构调整。2007年集团坚持「以提高效益为中心」，积极开展各项工作，年度利润增长幅度大大高於收入增长速度。制剂销售占集团销售收入的比重开始呈现上升趋势，较上年度上升2.27个百分点。茶硷、布洛芬等原料药及片剂、针剂产能大幅度提高。
2. 狠抓外经外贸，开拓国际市场。2007年度集团出口创汇完成1 2 2 , 6 1 5 千美元, 较上年增长22.08%，国际贸易中直接用户贸易额占到总出口额的60%。对外合作进展顺利，制剂委托加工项目开始实现商业化运作。控股子公司新华百利高、新华中西公司等中外合资公司发展势头良好。
3. 加快技术进步，突出节能降耗。2007年公司完成原料节约800多万元，能源节约超过1,000万元，水的重覆利用率达95%以上。完成淄博市安全、节能降耗管理考核目标。公司东园顺利通过山东省环保局清洁生产绩效验收，并获得A级证书。
4. 强化企业管理，质量保证体系有效运行。2007年集团布洛芬等3个产品顺利通过美国FDA审计，安乃近等6个原料药产品通过GMP现场审核，顺利完成40余次客户审计，ISO9001、ISO14001、ISO10012体系顺利通过覆审。ERP系统全面应用，信息化建设迈上新台阶。
业务展望：
2008年我国经济继续保持较高速度增长，国家建设覆盖城乡居民的药品供应保障体系，以及随着新型农村合作医疗制度的进一步完善、城镇职工与城镇居民基本医疗保险制度全面铺开以及人口老龄化加快等，医药行业将迎来新一轮发展机遇。
而主要化工原料价格居高不下，水电煤气等价格将大幅上涨，制剂产品继续呈降价趋势，环保压力继续加大，人民币持续升值以及诸多不确定因素增加，集团将承受成本上升、部分产品价格下降双重压力。
集团确定2008年主要经营指标如下：销售收入实现两位数增长；费用率同比压缩2%以上，应收账款同比压缩5%以上；产销率100%以上，回款率100%以上。
1. 夯实发展基础，加快结构优化升级
以建设国际知名的化学原料药基地为目标，突出优势产品，拉长产业链，做强做大传统原料药产品。加快原料药新产品生产，不断提高新产品贡献率。
抓住制剂产品国际合作生产机遇，发挥新片剂厂房的产能。开发新品种新剂型，提升营销能力，努力提高制剂销售占集团销售收入的比重。
抓好3,000吨/年布洛芬系列工程、现代医药产业创新园工程、多功能车间工程在内的重点工程项目建设，夯实发展基础。
2. 狠抓发展重点，实现营销新突破
重点开拓原料药新市场新领域，积极寻求制剂销售新突破。继续推行制剂多层次并重营销政策，强化第三终端的开发。努力争取定点生产资格、更多制剂产品进入国家基本药物目录，为普药销售增长创造条件。积极培育销售额过亿元制剂品种。
3. 加大资金投入，加快科研开发速度
以新华现代医药产业创新园项目建设为契机，进一步加大科研投入，引进先进科研仪器、装备，提高科研技术水平。
积极贯彻「长中短结合」的原则，落实新产品研发计划，最大限度地发挥产学研结合的效用，加快效益好、市场潜力大新品种的引进与消化吸收，加快科研成果转化。
4. 坚持技术创新，狠抓节能环保工作
深入开展「节能减排全员行动」，坚持以技术创新为先导，积极改进完善生产工艺，争取节能减排工作上一个新的台阶。实行点源治理与末端达标相结合，提高环保治理能力和综合利用水平，促进技术进步与环保高效的良性循环，努力建设资源节约型、环境友好型企业。
5. 积极研究对策，严格控制经营风险
切实采取措施，积极应对人民币加速升值、出口退税率下调等因素影响，抓好国际贸易工作，合理规避各种风险。
加强经营全过程管理，强化风险管理的源头控制，完善风险管理制度、内控机制，深入开展相关审计工作，提高运营质量。