• 热股:
  • 新华文轩(000811) > 公司概括
    • 集团主席:
    • 龚次敏
    • 发行股本 (股):
    • 441,937,000
    • 票面值 (RMB):
    • 1
    • 市价总值 ():
    • 公司业务:
  • 业务概述:
    公司的主要业务为i)经营图书及影音产品零售门市;ii)发行教材及教辅;iii)向图书出版商提供辅助支援及服务。

    业务回顾:
    本期间内,集团实现了助学读物由政府确定的计划发行向市场自主发行的平稳过渡,销售收入实现了恢复性增长。公司实现销售收入为人民币23.09亿元,较去年同期相比增长4.1%。在徵订分部招标教材价格下调的不利因素影响下,公司利润仍然保持了一定增长。公司业务得以继续增长的主要原因在於中国出版发行行业的增长及公司实施集中采购带来的规模效益和提供辅助支持及服务的产品增多。

    产品
    公司向大众图书、教材及教辅出版商提供辅助支援及服务,与出版商合作,包括向出版商甄选合适的作者及题材、代理印刷及向客户付运合作产品等。本期内,公司辅助支援及服务能力不断提高,合作生产图书产品共931种。本期内,该分部销售收入为人民币 3.85亿元(含分部间销售)。

    中盘
    公司中盘分部主要负责组织公司各渠道销售的商品(包括产品分部生产的产品)、物流配送以及分销。2007年公司覆盖全国的分销网络得到进一步的调整和优化,分工和目标更加清晰明确。为优化市场布局,提升分销网络对市场终端的控制力和影响力,年内,公司根据市场分布特点对分销网络进行了优化,将原有的25个分公司调整为14个区域公司,并将区域公司的管理体制和模式进行了相应调整,使之更符合区域发展的特点,为建设公司的全国分销网络打下了较好基础。四川省内广元、南充、内江三个物流分中心开始按计划建设。2008年,随着公司在全国图书馆馆配图书和大中专教材供应市场的业务不断推进,公司将分销连锁事业部扩建为中盘事业部,扩建之後的中盘事业部总部将迁往北京。本期内,该分部销售收入为人民币17.16亿元(含分部间销售)。

    零售
    2007年,公司对四川省内零售网络按计划进行了调整和优化,加强省内二级城市中心书城建设,新增书城面积14,700平方米,其中:7,500平方米的书城已经开店营业,逐步填补四川省零售连锁网络布局空白。此外,公司在行业内零售渠道的横向整合方面做了大量的准备工作,相信这些工作的效果将体现在不远的将来。本期内,该分部销售收入为人民币3.92亿元(含分部间销售)。

    徵订
    2007年,非政府资助教材招标价格的下调影响了教材的总体销售;教辅目录取消後,其发行方式由计划发行转变为市场化发行,市场竞争加剧,公司籍此变化迅速调整经营策略和市场竞争策略,逐步恢复了该市场的占有水平。同时,公司加强了四川省外的教辅发行业务,积极参与省外徵订网络的组建(包括教材北京拓展中心和云南、贵州、重庆服务中心),业务量不断增大,逐渐形成了成片拓展能力。据行业调查显示:国内同业企业在此等政策影响下多数受到极大的负面影响。集团在此等政策影响下仍取得了业绩增长,充分说明集团对四川省内教辅市场具有较强的控制力和竞争力。本期内,该分部销售收入为人民币18.65亿元(含分部间销售)。

    此外,公司将借助於国家完善教育经费保障机制,全面实施农村义务教育教科书免费提供之机,继续促进公司教学用书业务的发展。从2008年春季学期起,中央财政已提高国家课程教科书每学年资助标准,各地选用的地方课程教材由地方省级财政承担进一步资助。2008年1月,公司已与四川省教育厅签订「四川省2008年春季政府资助教材采购协议」,继续作为四川省政府资助教材的总供货商,负责2008年春季四川省政府资助教材的代理和发行。

    能力建设
    2007 年度, 集团已初步形成跨区域的管理能力和战略管控能力。物流网络的进一步扩大、完善和物流管理服务能力的提升为公司主要业务节省了物流成本。集团也进一步完善了本身的信息系统, 包含办公室管理系统的应用、SAP系统第三期成功上线,BW「Business Information Warehouse」项目的实施,为公司采购、销售、物流、财务、运行提供更强大高效的支持。公司预算管理、目标管理体系,财务管理、运行管理机制及业务流程进一步得到了优化。

    投资合作项目
    在2007年5月上市後,公司战略发展方向和所募集资金的投向,按照承诺稳步推进。主要表现在四川省境外之零售网络的拓展,教材及教辅发行网络的加强与扩充,全国图书中盘网络的建立与完善,公司辅助出版服务及产品合作的扩展,物流网络的扩大以及信息系统的开发和升级。对行业资源整合和新建网络资源投入还相对较少,预计下一年将会加大对行业资源整合、销售网络拓展及优化的投入。

    2007年12月公司出资人民币1.86亿元收购安徽新华发行集团有限公司7.79%的股权。公司预期通过此收购会取得协同效应,帮助双方赢得各自省份教学用书发行业务份额,促进双方在物流、批发及零售等领域的合作,并将通过合作改善各自企业的管理及业务模式。该收购於2007年12月末已完成。

    2007年9月26日,公司与新华书店总店订立框架合作协议,拟由公司收购新华书店总店旗下的新华出版物流通有限公司45%的股权。截至本报告日,公司与新华书店总店尚未就建议收购事项订定任何正式协议,对於建议收购事项仍在磋商之中。

    2007年12月26日及2008年1月2日,公司与成都市商业银行分别签订认购协议及补充认购协议,公司同意有条件认购成都市商业银行扩大後股本的2.461%的股份,认购价为每股人民币3元,总价人民币2.4亿元,於本年度内公司已支付认购款人民币1.6亿元。该认购事项并不表明对公司主营业务的淡化,公司将继续发展其主营业务。通过该收购事项,公司与成都市商业银行建立战略合作夥伴关系,良好的金融服务将令公司受益。截止本报告日,该认购事项正在处理中。

    业务展望:
    集团作为国内发行业第一家境外上市公司,於2007年12月31日总资产人民币49.35亿元。集团相信,随着中国文化体制改革的逐步深入,公司将充分利用出版发行业难得的发展机遇,克服体制、机制障碍,继续担负行业改革、发展和整合领军者的使命,加强传统市场网络建设,优化原有业务运营和内部治理、监管、管控、决策体系,以出版物分销为主业,网络经营为核心,产业发展和扩张为目的,坚定实施公司发展战略,充分利用现有核心优势,进一步拓展四川省内外业务,稳步推进产业发展和扩张,进一步向产业链上游延伸,锻造行业发展完整产业链,整合行业资源,建立跨区域发展的构架,向具有产业控制力的全国大型强势出版发行传媒集团迈进。为配合上述事项发展,公司计划重点实施下列策略:

    (1) 实施行业内零售渠道横向整合,在公司2007年大量的前期准备工作基础上,2008年零售渠道整合将有所突破。

    (2) 2008年公司寻求在行业纵向资源整合方面取得进展。

    (3) 2008年第1季度,公司对中盘网络进行了优化,全国性的中盘架构已经搭建完成,中盘业务的经营将更有效率,除延续经营的业务将快速增长外,其新进的全国大中专教材市场和全国馆配市场力求取得快速增长。

    (4) 2007年全国性的教育图书徵订网络已经形成,该项业务将在未来保持较快的增长。

    (5) 2008年,公司将进入期刊业务市场,预计期刊业务将成为公司新的增长点。

    (6) 配合全国性业务的开展,公司将在跨区域的管理能力和战略管控能力上进一步加强,并加强和完善运行能力。

    (7) 进一步规划和完善物流网络体系,降低物流成本,以增强对业务的支持。

    (8) 信息管理系统投入与升级,增强和优化现有信息平台,为公司的拓展和跨区域发展提供更有力的支持。
    • 阿思达克财经网 最后更新 : 2008/06/18