- 集团主席：
- 刘绍勇
- 发行股本 (股)：
- 1,174,178,000
业务概述：
集团除经营航空运输业务外，还经营其他与航空运输有关的业务，包括飞机维修和航空配餐服务。集团是中国最大的航空公司之一。以二零零七年的旅客运输量、每周定期航班数量、飞行小时、航线条数以及机队规模计算，集团在中国的航空公司中排名第一。
业务回顾：
二零零七年是中国经济快速发展的一年，也是集团实现战略转型的关键之年。集团以航线枢纽网络建设、市场营销网络建设和服务保障网络建设为核心，积极实施规模网络型航空公司的战略，录得溢利人民币20.65亿元。
二零零七年，在中国经济快速增长以及消费升级的推动下，航空运输业继续保持较快的内需性增长。但在全球航空自由化步伐加速的行业背景下，国内航空公司不仅面临国内同行的竞争，更面临着外航的激烈竞争。
二零零七年，集团以连续安全飞行400万小时的纪录摘得中国民航飞行安全星级评定最高级别奖－「飞行安全四星奖」。第五度夺得中国航空安全年度最高奖项－「金鹏杯」，成为中国民航获此殊荣次数最多的航空公司，安全水准居国内同行之首。
二零零七年，集团不断扩充航线资源，以广州和北京为主要基地新增多条国内和国际航线，以此作为建设国际化规模网络型航空公司和打造广州、北京双枢纽的重要战略步骤。这些举措对於集团的长远发展具有十分重要的意义。二零零七年六月，由集团控股的重庆航空成立，为集团在西部的发展注入新的动力，进一步增强了集团在西南地区的竞争力。为发展公司航空货运的经营能力，集团积极推进与法航关於货运业务的合资专案，努力拓展货运市场。
二零零七年十一月集团率先加入国际航空联盟之一的天合联盟，成为内地首家正式加入世界航空联盟组织的航空公司，标志着集团国际化进程逐步深化，品牌价值显着提升，网络优势和国际竞争力稳步拓展。
集团是国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司。二零零七年，集团率先在全国招收自费飞行员。采用市场化的运作方式培养飞行员，不但节约了成本，亦提高了飞行员队伍的素质。
二零零七年，集团通过开展「优质服务年」活动，积极推进客舱和地面服务水准的提升。通过加强运行协调，不断提高航班的正常性。此外，积极创新服务手段，通过升级95539服务热线，推广网上值机、手机值机、机场自助值机等服务方式不断拓展服务渠道。开展了「五彩中国－南航行」、「奥运服务样板航班创建」等项活动，使集团的服务保障能力得到不断提升。在二零零七年度「旅客话民航」活动中，集团获得「用户满意优质奖」。集团还被世界着名杂志《全球旅行者》评为「中国最佳航空公司」。集团以安全、效益、改革创新方面取得的突出成绩，被中央电视台授予「二零零七CCTV中国年度最佳雇主」称号。集团是作为设评以来中国首家交通运输企业获选。
集团秉承以人为本和回报社会的企业理念，积极履行社会责任。捐赠「十分关爱」助学金，帮助社会弱势群体。积极宣导「绿色飞行」，推广节能减排。为建设资源节约型、环境友好型社会做出了积极贡献，二零零七年九月份集团荣获由新华社等核心媒体联合颁发的「中国企业社会责任突出贡献奖」。
业务展望：
二零零八年，中国经济将保持稳步增长，北京奥运会的举办以及国内旅游业的快速发展都将使中国航空运输业从中得益，国内航空运输市场需求总体上将保持良好的增长势头。但是美国次贷危机和全球经济增长放缓、国家宏观调控政策、航空业激烈的竞争以及燃油价格上涨将使行业盈利能力面临巨大的压力。集团将持之以恒地推进“双枢纽战略”，继续做好以下几个方面的工作：
一、加强安全风险管理，强化飞行安全监督。构建和谐社会，履行企业社会责任。
二、深化航线枢纽网络、市场营销网络、服务保障网络建设，建立持续盈利能力和核心竞争力；着重创新能力和岗位能力建设，增强企业软实力。
三、拓展客货市场，提高行销能力，完善管理体系，改善赢利模式。寻求国际航空公司间的合作，创建国际知名品牌，增强市场辐射能力。
四、实行科学管理，严格控制成本支出；加大科技投入，提高信息化管理水准。