- 集团主席：
- 丁水波
- 发行股本 (股)：
- 2,200,000,000
业务概述：
集团为中国领先的国内时尚体育用品企业。集团主要从事体育用品（包括鞋履、服装及配饰产品）的设计、开发、制造及市场推广，并以集团拥有的特步品牌及柯林品牌，以及集团根据於二零零六年十一月一日订立的迪士尼许可协议（於二零零七年一月一日修订）拥有中国特许使用权的迪士尼运动系列品牌进行销售。
业务回顾：
集团为中国领先的国内时尚体育用品企业。根据Euromonitor International的资料显示，集团的特步品牌按二零零七年的收益计算，为最大的国内时尚体育用品品牌，於二零零七年占总中国体育用品市场约3.4%的份额。於二零零七年，时尚体育用品市场占中国总体育用品市场约17.0%。所谓时尚体育用品，按照Euromonitor International的定义，乃派生於休闲与时尚体育用品，既能满足运动需要，亦适合休闲穿着，并配合时尚潮流，其重点在於揉合运动功能与时尚品味及潮流於一身。集团主要从事体育用品（包括鞋履、服装及配饰产品）的设计、开发、制造及市场推广，并以集团拥有的特步品牌及柯林品牌，以及集团根据於二零零六年十一月一日订立的迪士尼许可协议（於二零零七年一月一日修订）拥有中国特许使用权的迪士尼运动系列品牌进行销售。
集团於一九九九年开展业务时为一家原设备制造商企业，为多个国际品牌制造运动鞋产品。由於集团相信品牌体育用品产品相比原设备制造商产品的商业潜力较大，利润率亦较高，因此集团着手重建其业务模式，发展本身的品牌，於二零零二年率先推出特步品牌。集团乃中国首批除功能与用途外在本身的品牌体育用品产品注入时尚潮流元素的体育用品企业之一，因集团相信时尚体育用品产品的市场潜力较大，而此定位亦可将集团与主要竞争对手作明显区分。自集团於二零零二年推出特步品牌以来，特步品牌已发展成中国首屈一指的国内时尚体育用品品牌。集团相信，特步品牌在中国已成为流行、创新、优质时尚体育用品产品的代名词。基於特步品牌的成就，集团开始实施多品牌策略，提供更多元化的产品，并於二零零七年在中国推出迪士尼运动系列产品及柯林品牌。一方面，迪士尼运动系列品牌以若干迪士尼肖像及人物为主题设计趣味性、休闲及种类广泛的体育用品；另一方面，柯林品牌以大胆、奔放及极具吸引力的风格着称。集团凭藉多品牌策略，以多个别具一格的品牌针对不同的目标市场，迎合并吸引在年龄、可支配收入水平、时尚品味及喜好等方面各有不同的消费群。
集团的业务模式以产品设计及研发作起点，集团各品牌均设有本身的专门内部设计团队，以设计迎合目标消费者品味及喜好的体育用品产品。集团已实施多套创新及多元化的市场推广策略以宣传集团的品牌及产品，新产品则一般会在集团的展销会上向其分销商及第三方零售商展示，而该等展销会一般会於推出新一季产品予最终消费者前四至六个月举行。集团分销商大部份新产品订单均在展销会上落实，集团将根据这些订单制定有关季度的生产时间表。然後，集团会在本身的生产厂房及／或由分包商或合约制造商制造产品，再运送予集团的分销商，再由集团的分销商将产品直接出售予消费者或转售予第三方零售商，最後出售予消费者。
集团致力以最新技术及物料满足消费者对时尚潮流体育用品的需求。集团相信，集团的产品设计团队及研发团队（於二零零八年四月三十日合共约有370名员工）在掌握及回应市场及潮流趋势，以及於时尚体育用品应用新技术等方面拥有优秀往绩。集团旗下各品牌均设有本身的专门内部设计团队。集团相信，各团队均能以具成本效益的方式，适时设计出迎合潮流的创新时尚体育用品产品，以满足不同消费者的需求及品味。集团亦拥有一支致力以新技术提升集团产品功能和质量的研发团队。例如，集团开发的一项喷洒技术，可於集团大部份鞋履产品喷洒纳米银抗菌化学物，有效杀灭喷洒范围内99%的细菌。
集团透过广大的全国性分销网络分销旗下品牌产品，范围覆盖中国全部31个省、自治区及直辖市。於二零零八年三月三十一日，集团的广大分销商网络分别由28名、31名及30名特步、迪士尼运动系列及柯林品牌分销商组成。於二零零八年三月三十一日，该等分销商分别拥有直接经营或经由第三方零售商管理4,678家、265家及50家特步、迪士尼运动系列及柯林品牌零售店。至於迪士尼运动系列品牌产品，集团获授权可向中国的零售商及批发商进行销售，特别是经由华特迪士尼（上海）批准的分销渠道进行。集团所有分销商及彼等的零售商均为独立第三方，而集团对其分销商的控制十分有限。集团产品价格主要受供求等经济因素带动，集团对於其分销商及客户采购集团产品所愿意支付的价格的控制亦很有限，且并无就分销商购买集团产品的最低购买价与分销商订立任何协议。集团相信，此网络可让集团深入中国的大众消费市场。
目前，集团就特步及迪士尼运动系列产品采用有别於柯林产品的分销模式。特步及迪士尼运动系列产品的分销商须独家出售该等品牌体育用品产品，而柯林品牌产品分销商则毋须独家出售有关品牌体育用品产品。此外，特步及迪士尼运动系列产品於集团的分销商及第三方零售商经营的零售店出售，但柯林品牌产品仅於集团分销商直接经营的零售店出售。
集团相信，集团在中国时尚体育用品市场的国内品牌中的领先地位，部份归功於其创新及多元化的市场推广策略。集团为中国体育用品行业内首家以娱乐界明星（均为全球华语地区民众所熟悉而非专业体育界名人）推广集团品牌及产品的公司，以吸引潮流触觉敏锐的消费者。此外，集团亦尝试透过赞助体育活动增加普罗大众对集团品牌的认知，特别是体育爱好者。例如，集团为中华人民共和国第十届全国运动会的唯一运动用品合作夥伴以及中国女子篮球甲级联赛(WCBA)及全国男子篮球联赛(NBL)的独家冠名商。集团亦透过成为仅有的四列奥运列车之一「特步号奥运列车」的独家赞助商，参与推广北京二零零八年奥运会；「特步号奥运列车」为一列由中国铁道部经营的载客列车，行走北京至上海路线，以多款特步标志及商标和北京二零零八年奥运会的相关图像作装饰。此外，集团是唯一成功购入北京二零零八年奥运会所有决赛进行期间电视广告播放时段的中国体育用品企业。
集团於福建省泉州市自设生产厂房，藉此更有效地控制生产成本及产品质量，并更迅速地回应消费者的需求。於二零零五年、二零零六年及二零零七年十二月三十一日，集团分别经营8条、12条及12条鞋履生产线，年产能分别约为7.9百万双、9.5百万双及11.5百万双鞋履产品。集团於二零零七年底开始自行生产服装，於二零零七年十二月三十一日共经营12条服装生产线，年产能约为一百万件服装产品。集团董事确认，截至二零零五年、二零零六年及二零零七年十二月三十一日止三个年度鞋履生产厂房的使用率分别约为98%、100%及83%，而截至二零零七年十二月三十一日止年度服装生产厂房的使用率则约为100%。集团鞋履生产厂房的使用率於二零零七年下降，盖当时的精益鞋履生产线仍处於试行阶段，故集团选择於二零零七年增加其鞋履生产的外判比例。此外，为应付突如其来的需求及季节性波动，集团选择不动用全部额外产能。截至二零零五年、二零零六年及二零零七年十二月三十一日止三个年度，集团分别自行生产约97.4%、100%及68.8%的鞋履产品。於相同期间，集团分别约2.6%、零及31.2%的鞋履产品由分包商及合约制造商所制造。集团於二零零七年底开始自行生产服装，并拟继续将部份的服装生产外判予分包商及合约制造商，以配合集团的外判策略。於营业纪录期间，集团亦把所有配饰产品的生产外判。集团相信，该外判策略可让集团以较少的资产投入适时调整产品组合，令集团把握更多策略性商机。
集团於营业纪录期间发展迅速。集团收益由截至二零零五年十二月三十一日止年度的人民币297.4百万元增加至截至二零零六年十二月三十一日止年度的人民币483.6百万元，再增至截至二零零七年十二月三十一日止年度的人民币1,364.9百万元，复合年增长率约为114.2%。集团收益於营业纪录期间激增，反映了巿场需求增加及中国经济状况改善，更重要者，乃反映了集团专注於其品牌产品销售的策略决定，有关销售额由二零零五年的人民币70.3百万元增至二零零六年的人民币197.6百万元，再增至二零零七年的人民币1,259.1百万元，占二零零五年、二零零六年及二零零七年集团总收益分别23.6%、40.9%及92.2%。集团纯利亦由二零零五年的人民币8.2百万元急升至二零零六年的人民币50.1百万元，再飙升至二零零七年的人民币221.9百万元。
业务展望：
集团的首要目标，为持续建立集团作为可吸引中国广大消费者的时尚体育用品产品领先供应商的市场地位，以达致业务增长及增加市场份额。以下为集团的主要策略方针：
继续提升集团的领导品牌
透过落实以集团多个主要消费群为目标的创新及多元化市场推广计划及策略，集团将继续提升集团作为潮流、时尚体育用品产品的领先及创新开发商及制造商的品牌知名度。
集团其中一项计划，是委任受时尚年青大众欢迎的娱乐明星为形象及品牌代言人，该等明星的清新形象切合集团希望其品牌带出的文化及生活品味形象。除谢霆锋及蔡卓妍和锺欣桐外，集团最近亦委任蔡依林及潘玮柏为集团的形象及品牌代言人，彼等均为亚洲的人气娱乐明星。
集团将继续落实集团赞助全国体育联赛及赛事的策略，以提升集团品牌的知名度。集团相信，该市场推广策略具成本效益且为宣传集团品牌的有效途径。集团将继续担当二零零九年中华人民共和国第十一届全国运动会的独家体育用品夥伴。集团除赞助体育联赛及赛事（例如中国女子篮球甲级联赛、全国男子篮球联赛及CX全国极限精英赛）外，亦将赞助大学及中学的体育比赛。集团将利用北京二零零八年奥运会的良机向国内及国际观众推广其品牌。特别是，除担任由中国铁道部经营、行走北京至上海路线的载客列车「特步号奥运列车」的唯一赞助商外，集团亦是成功购入北京二零零八年奥运会所有决赛进行期间电视广告播放时段的唯一中国体育用品企业。
继续巩固集团的多品牌优势
集团在旗下特步品牌取得成功的基础上，於二零零七年加推迪士尼运动系列（根据与华特迪士尼（上海）订立的迪士尼许可协议）及柯林两个品牌。此项多品牌策略不仅让集团可提供更广泛的产品，同时亦让集团可利用多个别具一格的品牌区分及划分集团的目标市场，以迎合和吸引不同的客户群。
集团相信，迪士尼运动系列及柯林品牌产品的业务将有机会录得大幅增长。随着国内的购物能力继续改善及消费者更注重品牌，集团相信迪士尼主题产品将更受欢迎。
集团将继续发展及推广各品牌成为以不同消费群为目标的独特品牌。集团现时计划增加公众，特别是长沙、厦门、无锡及渖阳等高增长市场对特步品牌的认识。集团将继续将特步品牌定位为年青大众所追捧的时尚体育用品领先品牌。集团相信，集团的市场推广工作将提升集团品牌在特别是中国高增长地区的渗透率。
集团相信广受欢迎的迪士尼运动系列产品将为集团的形象添加国际元素。集团将继续把柯林品牌定位为高级时尚体育品牌。集团将在高级时装杂志刊登广告及举办时装表演以推出新设计及产品，而集团拟继续营造此品牌的大胆、奔放及极具吸引力的风格。
继续加强产品设计及开发能力
集团预期会继续开发时尚创新的新产品以吸引社会上各阶层人士，包括以多种不同运动和其他主题（如休闲和娱乐）开发产品。集团的设计及研发团队为在二零零八年二月及三月举行的秋季展销会合作推出约6,000款体育用品设计，而目前正在开发集团所有产品类别的多款新产品，包括鞋履、服装及配饰产品。集团的产品设计及研发团队人数由二零零五年约150人增至截至二零零八年四月三十日约370人。集团预期将继续聘请专责该等职能的额外人手，包括在海外受训的设计师。
集团亦将继续与集团的分销商紧密合作，以获知最新的时尚潮流及集团在国内不同市场目标消费群的喜好。为继续扩大集团的产品类别和推出创新及时尚产品，集团亦计划以优厚薪酬待遇及可促进创新意念和新产品设计的工作环境挽留集团的现有雇员及向全球招募设计师及生产专家。集团亦将继续参与国际时装表演和贸易展览会，以从世界各地的主要时装中心吸收资讯和掌握市场走势，并委聘南韩、法国及其他以走在时尚及创新最前线着称的国家的当地国际时尚潮流研究及设计机构，协助集团为中国市场设计及创作带领潮流的时尚体育用品。
集团亦已开始使用电脑辅助绘图软件设计服装产品，藉此提高设计过程的准确性及效率。集团相信，集团为中国首家采用恩富（上海）软件有限公司所提供的全球领先电脑辅助绘图设计软件的体育用品制造商，使用此软件可进一步提升集团的产品设计能力，包括数据分析、绘图及样品制作。集团拟继续使用此软件设计集团的服装产品，并於二零零八年起将其应用范围扩大至设计鞋履及配饰产品。
扩大及优化集团的分销网络
集团将继续与集团的分销商紧密合作，藉以扩充及优化集团各品牌产品的分销网络。特别是，集团计划继续提供销售及市场推广技巧培训的现有做法，并就挑选零售店的地点、设计及陈设制订详细要求。除北京、上海及广州等中国主要大城市外，集团相信，要在业务上取得发展，集团必须进一步扩大（其中包括）长沙、厦门、无锡及渖阳等国内的大中型城市及直辖市的高增长消费地区的分销网络。
集团亦将继续与集团的分销商紧密合作，提升零售店内的格调及气氛，让顾客购物更感称心，并致力对雇员进行培训及实施奖励计划，以改善客户服务。此外，集团规定分销商向集团提交每月及每季表现报告，藉此密切监察分销商的表现。此外，集团将继续与分销商密切合作，为扩展现有零售网络作好计划，并为将开设的零售店数目及类别订立具体要求。
持续改善集团的生产管理
尽管集团相信其目前能灵活调整生产进度，并能透过外判生产予合约制造商满足生产需求，但集团将继续扩充及改良其生产厂房，以应付集团业务的预期增长及集团的体育用品产品日益上升的需求。特别是，集团计划将全球发售的部份所得款项用於兴建一座新服装生产厂房，将服装生产线由12条增至约120条，藉此将集团的服装产能由每年约一百万件提高至约10百万件。集团计划将全球发售所得款项中约200百万港元用於兴建此新厂房，并预期於二零一零年投产。集团进行此计划的目的，在於加强控制品质及成本，以及迅速回应市场走势和喜好的不断变化。集团相信，集团的经营、业务和产量增长，将提高集团的效率（就产品线使用率而言），同时让集团可降低原材料的成本。集团亦将继续改进和改善其生产厂房，务求能提高产率、缩短停产时间及提升质量控制。