- 集团主席：
- 鲜扬
- 发行股本 (股)：
- 2,060,000,000
业务概述：
该集团主要业务是煤炭开采及生产和销售优质精煤及焦炭。
业务回顾：
公司於截至2007 年12 月31 日止年度录得营业额及公司股权持有人应占利润分别约人民币1,042.5百万元及约人民币570.3百万元。比上一年度分别增长约27.9%及约535.8%；主要原因是得益於毛利率较高的产品销量增长及中国内地焦煤及焦炭市场价格的普遍上涨，加上来自公司股份全球发售所得款项的利息收入的增加。
公司於2007年生产原煤约2.3百万吨，精煤约1.2 百万吨，焦炭约0.5 百万吨，大致维持2006年度的生产水平。其中，攀枝花地区：原煤约2.2 百万吨，精煤约1.2 百万吨，焦炭约0.5 百万吨；贵州六盘水地区；原煤年度产量为约0.07百万吨。精煤销量於2007 年较上一年度有轻微下跌，是由於公司在2007 年使用更多的精煤用於加工焦炭以获取更高的利润，而导致当年能对外销售的精煤减少。
在公司业务经营上，集团通过不断改革完善的成本控制制度，使得公司运营成本得到有效控制。2007 年集团的原煤开采现金成本平均每吨为人民币97元。
在公司发展的第二个战略地区贵州省盘县，集团已经组建了一支超过300人的煤炭行业管理和技术团队、这些人士来自中国各个地区，他们均在各自的工作领域工作多年，拥有丰厚的工作经历和资质。集团相信，在经过一段时间的培训磨合期後，他们必将成长为一支高效率的专业化优秀团队。
集团始终将公司的环境保护和安全管理工作放在业务发展的首要位置。2007 年，集团聘请境外咨询机构作为公司的环境、安全与健康顾问对公司的环保安全工作进行指导和评估，并使公司的环境与安全管理水平提高至中国业界最佳水平。2007 年，公司的原煤生产百万吨死亡率为 约0.440，低於中国煤矿煤炭生产百万吨死亡率约1.485的平均水平，以及与公司煤矿规模相当的中国中小型煤矿煤炭生产百万吨死亡率约3.031水平。
年度重大事宜摘述
2007年公司最重大的一件事情当属2007年9月21日在联交所主板上市。
於2007年10月15日，公司首次公开招股前投资者Baring Private Equity Asia III Holdings (5A) Limited，将其持有的公司2.2 亿股（ 约占公司全部已发行股本的10.7%）在二级市场全部出售。
於2007年上半年，公司已完成贵州六盘水5个煤矿的收购，於2007 年下半年， 集团进一步完成六盘水9个煤矿的收购，收购价款共计为约人民币1,543百万元，相等於约每吨人民币6.5元。这些煤矿都是优质的焦煤矿。於2007 年12 月31日，公司於贵州的煤炭储量（按中国煤炭储量标准估计）总计约为355百万吨。
於2007 年10 月18 日，公司执行董事、财务总监兼合规长官涂小玉先生在执行公司任务的商务旅途中，不幸遭遇车祸去世。涂先生为公司的发展做出巨大贡献，他的不幸逝世，实为其家人和公司的巨大损失。涂先生生前作为集团顺畅运作而建立一套完备的内控体系和财务管理制度的其中一位主要成员，目前集团正在物色合适人选接任涂先生职位。公司将会於新财务总监到任时发出公告。
贵州省煤矿收购与发展
焦炭是钢铁生产的主要原料之一，生产焦炭的焦煤是煤炭资源中的稀缺资源。贵州省盘县地区焦煤资源丰富，质量优秀，是中国南方地区焦煤资源最集中的地方，当地焦煤远景总储量超过200 亿吨。该地区是中国南方各钢铁企业重要的焦煤原料来源地。与中国北部及海外焦煤供应商比较，盘县焦煤具有明显的地理运输优势，和中国北方的省份比较，平均铁路运费到广西及广东约每吨产品人民币150 至200 元，即每吨产品可便宜人民币100 至150 元、到四川及云南每吨产品铁路运费为约人民币200 至300元，即每吨产品可便宜人民币350元左右。
基於上述原因，公司选择贵州省盘县地区作为公司未来中期焦煤业务发展的战略地区，集团希翼通过收购和整合当地现有煤矿并进行技术改造以大幅增加其生产能力的形式，实现公司业务在盘县地区的扩张。集团於2007 年10月至12月在该地区收购了9个煤矿，并於2008年首季再购入1个煤矿，加上首次公开招股之前收购的5 个煤矿， 这些煤矿於2007 年12 月31 日的储量合计约360 百万吨（按中国煤炭储量标准估计），规划最高产能约6 百万吨。因为焦煤资源的稀缺性，集团预期焦煤至少在未来中期内仍将维持高位。因此，公司管理层将在坚持中国最高标准的安全和环境保护标准下，加快矿井建设，以期这些煤矿可以在2011 年前能全部投产并达到规划产能。
业务展望：
集团相信，中国宏观经济将继续保持较快发展，中国钢铁产业继续稳步增长，对其原材料（铁矿石和焦煤）的需求也将日益增加，并导致其价格继续维持在历史高位，为钢铁行业上游之资源领域创造了丰厚的利润条件。
但是，集团认为公司业绩的持续增长并不能仅靠公司产品销售价格运行在高位而带来的高利润率上。这是因为：1.产品销售价格可能回落，导致现有业务的产品利润率下降；2.集团目前享受的外商所得税优惠政策将随着时间的推移而可能不再享受。因此， 集团认为，公司长期稳定的业绩高速增长应该通过这样的方式来实现：在有效控制公司整体经营风险的前提下，不断并购和扩大产能规模。集团将主要在中国境内寻求各类优质矿产资源的收购机会， 特别的，集团将高度关注焦煤和铁矿等钢铁产业上游领域项目的收购机会。集团计划：1.继续在贵州省盘县地区收购当地焦煤资源，并且有计划再在该地区收购10 至15 个煤矿、合计储量预期超过约4亿吨，由於焦煤价格上涨，集团预计这些煤矿的收购价格将提高至每吨人民币10 至15元；2.在适当的时机，以合适的价格收购四川省攀枝花地区的钒钛磁铁矿资源。集团制定这样明确的规划是基於：(i)这些项目本身条件优秀，符合集团为公司发展制定的战略；(ii)项目地理位置集中，方便集团统一管理和运营；及(iii)集团已经在项目地经营多年， 对项目和当地情况都非常熟悉，并对相应的技术和管理人才进行了充足储备。
此外，由於铁路物流的保障能力对於集团在贵州省产品的销售具有极其重要的战略意义，因此，在2008 年，集团将考虑收购及╱ 或入股具有铁路运送能力保障的物流公司，以保证集团未来大量产品的铁路运送。
为实施上述规划，集团预期公司在未来，除动用首次公开招股募集资金外，还存在比较大的融资需求。公司管理层将根据公司发展的实际需要和融资市场的情况，慎重科学地选择融资方式。
从过去的2007 年第四季度开始，中国焦煤、焦炭市场价格大幅增长，焦煤资源收购难度亦大幅提高。踏入2008 年，公司将可能遇到更大的挑战，但集团将秉承着董事会制定的策略更有效和快速地执行和完成集团的运营和收购战略。
2008 年，集团将进一步完善公司业务的精细化管理，继续推进公司内部控制体系的建设，提升公司治理水平，进一步规范公司的运营制度。公司管理层及全体员工将付诸更大的努力，推动公司更加迅速和健康的发展，兑现「不断为股东创造更佳回报」的承诺。主席对此充满信心。