- 集团主席：
- 张维仰
- 发行股本 (股)：
- 177,900,000
业务概述：
集团主要生产及销售资源化再造产品及提供废物处理业务，建造及运营环境保护系统，化工产品贸易和提供谘询服务。
业务回顾：
二零零七年，中国经济再次实现稳健增长。中国环保行业更呈加速发展的态势，正从一个潜在市场转化为实质性市场。以工业废物处理市场为例，二零零六年，全国工业固体废物产生量为15.20亿吨，比上年增加13.1%，综合利用量为 .26亿吨，面临着巨大的市场需求。乘着良好的外部发展环境和行业机遇，集团於回顾期内持续贯彻和执行「完善产业链条、提升综合服务能力」的战略部署，多个项目投入建设和运营，在业务规模、市场拓展、技术研发等方面均取得突破性进展。
持续加强工业固体废物处理处置业务，稳定扩大废物收集市场
为进一步加大市场拓展力度，完善废物收集网络，集团於期内在广东地区的清远、韶关、中山、珠海增设了业务部，重点开拓当地的废物收集市场。同时亦着力加大各项硬件、软件设施的投入，包括增加废物运输车辆、完善及升级配套装备、扩充市场及收运人员等，并按照专业化管理的要求重新梳理及优化废物收运流程，使得集团废物管理水平又上一个台阶。通过上述措施，二零零七年集团工业废物收集量总体较去年同期增长约 3%，新增签约客户逾九百家。
为配合业务量的增长，集团各处理基地年内持续加大废物处理处置设施的建设和改造。主要包括：1)沙井处理基地先後启动了氨氮废水综合处理项目及含铜废液处理及资源化生产綫搬迁扩改项目，後者被列入国家循环经济示范项目；2)惠州处理基地经扩改後的铜、镍废物处理綫运行正常，处理能力较扩改前提升四倍；3)昆山处理基地搬迁扩改工程基本完成，目前已进入设备安装及调试阶段。以上项目的实施为本团的业务发展提供了充足的保障。
除以上技改项目外，集团在新项目的取得和建设方面也进展顺利。
示范中心项目
广东省危险废物综合处理示范中心项目（「示范中心项目」）年内继续稳步推进，目前全部项目设施已建设完毕，进入试车和系统调试阶段。同时在市场拓展方面取得理想进展，二零零七年实现收入约人民币13,5 6,000元。
粤北处理中心
广东省粤北危险废物处理处置中心（「粤北处理中心」）是继示范中心项目後，集团在危险废物处置领域取得的第二个重大项目。粤北处理中心位於广东省韶关市，将建成为一座大型的多功能危险废物处理、处置及回收的工业园，亦是粤北唯一的危险废物综合处理中心。粤北处理中心内的项目将分阶段开发，一期工程设计处理能力为每年三十万吨，主要设施包括：废物运输系统、物化处理车间、稳定和固化车间、回收及综合利用设施、安全填埋以及污水处理系统。
清远项目
为进一步提高集团的废物处理规模及种类，公司於年内在广东省清远市规划新建一座工业废物处理及综合利用基地（「清远项目」，主要对含铜废液、废旧日光灯管、废印制綫路板、工业废水进行无害化处理和回收利用。该项目已完成规划设计，全面开始建设工作，预计首期二零零九年可建成并投入运营。
以上多个技改及新项目的实施，进一步提升了集团在工业固体废物处理领域的综合竞争力，巩固了集团於该领域之领先地位。
提升资源化利用效率，提高资源化产品附加值
集团在实施废物处理的同时亦充分发挥资源利用的专长，积极朝着资源利用最大化方向发展。目前，集团已开发十余种不同级别或种类的资源化产品。其中阿尔法晶型碱式氯化铜（「TBCC」）产品经过持续的工艺改进，生产技术趋於成熟，产品品质达到最优水平。随着新产品许可证的取得，TBCC在中国市场得到更多客户的认可，销售状况良好，收入较去年同期增长约50.6 %至人民币96,286,000元。
为进一步提升资源化产品的附加值，集团於二零零六年在广东省韶关兴建一座资源综合利用项目中试基地。目前铜回收生产线已建成并通过了试产验收，产品预计二零零八年可正式销售。
积极完善产业链，开拓新的业务领域
完善产业链，开拓新的业务领域是集团过去和未来所努力的方向。根据自身的优势及未来市场需求，集团将市政固体废物处理处置确定为重点发展领域之一，并於年内获可喜进展，主要包括：
下坪项目顺利实施
集团首个沼气利用项目－下坪填埋气体发电项目（「下坪项目」）於二零零七年上半年建成，首期三台1000干瓦发电机组已全部投入运营，开始并网发电。计划新增的两台发电机组已完成设备订购，预计二零零八年可投入运营。下坪项目二零零七年为集团贡献收入人民币5, 4,000元。
成功中标老虎坑项目
二零零七年九月，由公司牵头组成的投标联合体在深圳市老虎坑填埋场沼气利用CDM项目（「老虎坑项目」）招投标中竞标成功。目前正式的合作协议已签署，集团获得该项目的专营权，负责项目的投资、建设和运营。老虎坑项目是集团的第二个沼气利用项目，也是首个CDM项目，它的实施将进一步提高集团於可再生能源领域的竞争力，为今後争取更多类似项目提供有利条件。
餐厨垃圾处理
二零零七年十月一日起《深圳市餐厨垃圾管理暂行办法》正式施行，规定餐厨垃圾必须交由经许可的经营单位进行清运和处理。作为深圳市已确定的三家许可试点经营单位之一，公司正着手建设日处理200吨餐厨垃圾的试点工程。
生活垃圾处理
生活垃圾是市政固体废物最主要的组成部分，相应的生活垃圾处理市场也是集团拓展的重中之重。对於这个全新的业务领域和挑战，集团於过去几年在市场调研、技术、人才引进等方面进行了充分的部署和准备。几经努力，集团於二零零八年二月在湖南韶阳成功取得第一个生活垃圾填埋项目，获授予投资、建设及运营该项目的三十年特许经营权。该项目可视为集团业务发展的又一个里程碑，为集团进一步拓展市政固体废物处理领域奠定基础。
除以上已落实项目外，集团持续关注和探求环保相关领域的业务机会，并重点在建筑垃圾、市政污泥、焚烧垃圾飞灰的处理等领域展开调研和项目跟踪，以寻求新的突破。
加强综合环保服务能力，提升品牌影响力
为客户提供全面、高效和可靠的环境服务是集团事业的核心。回顾期内，集团成立了专门的环保服务事业部，并不断强化专业及品牌的意识，进一步完善以客户为导向的服务体系。此外，集团还於深圳和惠州建立了环境事故应急救援队伍，可为当地政府提供各种环境应急救援服务。
为打造全方位、一站式环境服务链，集团年内收购一家国内领先的环境服务公司，北京永新环保有限公司（「北京永新」）。北京永新成立於一九九四年，专业从事环保、市政工程的设计、技术咨询、环境影响评价、工程运营等业务，业务覆盖全国范围，累计承接项目八百余项，工程业绩卓着。董事相信，依托永新环保这一平台，集团有能力提供更全面、出众的环境一体化服务。而永新环保总部设在北京，在全国七个主要城市设有办事处，将有利於集团布局更多市场，提升品牌影响力。
於二零零七年集团的环保工程运营业务增加运营点至十五个，共为客户处理工业废水约5,416,000吨，较二零零六年增长约32.6％。该业务连同其他环境服务业务录得收入人民币6 , 62,000元，较二零零六年实现大幅增长。
业务展望：
未来二至五年是公司实现跨越式发展的关键时期，为此，集团已制定了中期发展方向及目标，进一步明确工业固体废物及市政固体废物处理处置为集团主要发展领域。二零零八年，集团继续贯彻各项有助於目标达成的策略，加大对核心业务的投资，继续拓宽业务规模和领域，力争将综合竞争力提升至全新的水平。在既定的发展方向下，集团将合理调整业务管理架构，坚持走专业化及精细化管理道路。同时建立更为有效的激励机制，充分发挥每位员工的才能与创造力，打造高素质的团队，以支持集团长期、持续的发展。
在工业固体废物处理领域，二零零八年集团将主要拓展粤北和粤西地区的市场，通过布设更多运营据点，全面覆盖广东省内较发达的地区。全力推进粤北处理中心、清远项目的建设，并争取落实一到两个具有专营权的危险废物处置项目。同时兼顾内陆省份的业务发展机会，搜寻及取得更多新项目。此外，集团将持续优化和扩建废物处理及资源化设施，加大对资源化产品的深加工，拓宽可利用资源的范围，特别是充分发挥现有的技术成果和优势，重点开发对尾矿的利用以及更多种类金属的提取。
与此同时，二零零八年集团将投入更多的资源於市政固体废物处理这个新的领域。首先，集团将保证下坪项目的平稳运行以及扩产的顺利完成，同时采取类似或更先进的标准建设老虎坑项目。在此基础上，集团将在全国范围内争取更多的沼气发电项目，以树立在该领域的竞争优势。其次，对於生活垃圾处理这一全新的业务，集团将以中小城市为主要目标。二零零八年目标为取得两个以上生活垃圾填埋或发电项目，为集团在该领域进一步拓展建立基石。此外，集团将积极向各地政府推介针对市政固体废物的整体解决方案。如经采纳并实施，将为市政固体废物的管理提供一种全新的思路，同时也为集团开创一个新的业务模式。通过以上策略，集团希望能在市政固体废物处理领域占有一席之地，最终的目标是使其发展成为集团支柱业务，逐步形成新的核心收入来源。
来年集团将继续推进技术创新体系建设和提高自主创新能力。研发中心已确立了十大重点研发领域。同时，集团将更注重研发平台的打造，积极推进各基地研发中心，环境科学研究与应用技术开发中心、中央分析检测中心及博士後工作站等多层次的技术研发体系的建设，为集团业务发展及整体战略目标的实现提供强有力的技术支持。