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  • 中国动向:引领国际运动服装品牌企业之一

    28/7/2008 8:13:28 来源:阿思达克研究部 【】【】【
  • 阿斯达克五星评级
    内容
    一般
    较好 ☆
    理想
    行业景气度
    ---
    ---
    行业中所属位置
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    ---
    公司管理层
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    核心竞争力
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    新产能新项目
    ---
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    整体评价
    ★★☆☆☆
     
     基本情况(2008-7-23

    当前股价

    一年内最高/低价

    发行股本()

    07年度每股盈利

    市盈率

    3.07

    6.40/2.75

    56.77亿

    0.17

    18.09

    单位:港元

     

    公司介绍
        集团为中国领先的国际运动服装品牌企业。根据集团委托一间独立体育市场推广及顾问公司 ZOU Marketing 编制的市场研究报告,按销售收入计算的市场占有率而言,集团的Kappa 品牌为中国三大国际运动服装品牌之一。集团主要于中国从事设计、开发、市场推广及批发品牌运动服装。自二零零六年五月三十日起,集团已拥有国际知名 Kappa 品牌在中国及澳门的全部权益。此外,集团获特许使用的Rukka品牌为实施多样品牌策略的第一步,并提供着重性能的运动服装及配件。集团亦以中国、澳门及日本以外Kappa品牌的全球拥有人 BasicNet的采购中心形式经营,并透过向约20个国家约20Kappa特许使用商组织设计开发、生产及制造 Kappa 品牌产品而产生销售收益。

     

    业务回顾 - 截至20071231止年度
        
        时尚方面
     

        
        与百事及七喜进行联合品牌推广活动。在中国,
    Kappa品牌标记印在不少于20亿罐百事可乐罐装饮品及超过百万罐七喜罐装饮品上;Kappa与东风雪铁龙进行联合品牌推广活动及赞助由MTV举办的街舞比赛。
     

        慈善方面 

        
        参与中央人民广播电台及中国青少年发展基金会举办的「我要上学」活动。此外,本集团主要着重印刷媒体及于领先体育及时尚杂志刊登广告。本集团亦利用室内及室外广告、互联网、电子广告牌及口碑传媒,宣传本集团的品牌及产品。
     

        创新的设计及开发能力 

        
        本集团透过提供活力、时尚及青春设计,适应瞬息万变的市场趋势。了解时尚潮流及消费者喜好的内部设计队伍负责设计工作。本集团极富才华、创意及热忱的产品设计师主要以本集团于北京的设计及开发中心为基地。于二零零七年十二月三十一日,本集团拥有一支由
    36名人员(包括中国籍、韩国籍及意大利籍)组成的设计团队。
     

        透过与海外机构(例如University of the Arts London (「UAL」))及公司(例如Itochu)的外界合作,本集团的内部设计能力得以进一步提升。本集团亦为UAL于中国服装行业的合作伙伴。截至二零零七年十二月三十一日止年度,UAL通过顾问服务、学生计划及训练课程,为本集团提供创意及商业活动方面的支持及协助。Itochu为日本一间着名的多品牌服装公司。有见及此,本集团聘用Itochu为本集团设计网球系列产品。本集团相信,与UALItochu的合作可扩阔本集团的设计师的眼界,为彼等带来全新及具创意的灵感,有助彼等预测及带领时装潮流,让彼等将国际设计元素注入本集团的商品组合内。
     

        广阔的分销及零售网络 

        

        本集团已采纳一项「主要经销商」政策,向有限数目的经销商销售本集团产品。根据此项政策,在市场上的一个特定地区内,本集团一般仅委派一名主要经销商。此项政策有效推动经销商,并提升彼等的忠诚度。于二零零七年十二月三十一日,本集团于中国及澳门拥有44名经销商与寄售商直接或间接营运1977间零售门市,销售KappaRukka品牌产品,较二零零六年十二月三十一日1143间零售门市,净增加834间零售门市(或73.0%)。分销门市的分销网络覆盖中国所有主要省会城市以及许多其它主要大城市及市镇。本集团认为,装修零售门市对建立品牌形象至为重要,因此,截至二零零七年十二月三十一日止年度,本集团与经销商合作装修330间零售门市。这包括扩充零售门市的面积,将零售门市转变为第三代商铺。 

        本集团自二零零七年下半年起推行旗舰店计划,与经销商合作在中国一线城市的黄金购物地段开设旗舰店。于二零零七年十二月三十一日,本集团已于哈尔滨及杭州开设两间旗舰店,预计到二零零八年十二月三十一日总共开设10间以上的旗舰店。
     

        全面供应链管理
     

        本集团在采购、供应、制造及分销产品方面采用全面供应链管理措施。本集团采取轻资产业务模式,外判生产工序予多个于服装、鞋类或配件生产拥有多年经验的中国制造商。于二零零七年十二月三十一日,本集团严格挑选并积极监察约90名制造商加工及制造本集团的产品。自二零零七年六月起,本集团推行高度综合的ERP-SAP系统。透过本集团制造商可直接使用的平台,ERP-SAP系统可让制造商持续更新本集团的最新生产情况。
     
        
        来自制造商的制成品在交付予经销商前会装运至本集团的物流中心。本集团于北京丰台区经营楼面面积约为12169平方米的物流中心。于二零零七年五月,本集团亦于江苏省昆山设立另一个楼面面积约为5772平方米的物流中心。本集团制造商主要位于中国南部及东南地区,而该等地区本身亦为高增长的市场,对本集团产品需求殷切。该座新建物流中心有助加快本集团响应市场的时间,并缩短整体派送时间。就销售本集团的Kappa品牌产品而言,自二零零七年起,本集团增加经销商展销会次数,由每年两次增至四次,分别展示春、夏、秋、冬四季系列。

       

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